Verantwortungsvolle Nutzung

Was eine Auswertung ist

Jede Beobachtung, die du siehst, ist eine Skalen-und-Band-Aussage, verankert in echten Belegen, innerhalb eines angegebenen Bereichs. „Sehr hoch“ oder „sehr niedrig“ ist bewusst grob – ein einmal beantworteter Selbstauskunftsfragebogen kann feinere Unterscheidungen nicht stützen, und etwas anderes vorzutäuschen wäre unehrlich darüber, was das Instrument tatsächlich aussagen kann.

Es gibt in diesem Produkt absichtlich nirgends einen Kompatibilitäts-Score. Die Fragebögen zweier Personen beschreiben zwei Personen, kein Paar, keine Freundschaft und kein Team – der Vergleich gibt dir Sprache dafür, worin ihr euch ähnelt und worin ihr euch unterscheidet, keine Note für die Beziehung.

Niemals ein Einstellungs-, Screening- oder Bewertungswerkzeug

Dies ist die eine Regel, um die herum die zugrunde liegenden Anweisungen jeder Beratung aufgebaut sind, und sie gilt unabhängig davon, aus welcher Perspektive du liest:

• Niemals eine Auswertung nutzen, um zu entscheiden, ob jemand eingestellt, befördert, gekündigt oder anderweitig bewertet wird
• Niemals die paarweise Auswertung aus Sicht der Karriereberatung (die Perspektive „Kollegium & Führung“) nutzen, um Bewerbende oder Mitarbeitende zu ranken, zu screenen oder auszuwählen
• Niemals eine Auswertung als Beleg in einer Leistungsbeurteilung behandeln
• Niemals einen Persona-/Prominenten-Match als Ersatz für die tatsächliche Kompetenz oder Eignung einer Person verwenden

Wenn du Personal führst oder einstellst und das verlockend erscheint: Tu es nicht. Die Auswertungen sind für die Person selbst geschrieben, in der zweiten Person, dazu gedacht, von ihr gelesen zu werden – nicht in eine Akte über sie zusammengestellt zu werden.

Kein klinisches Werkzeug

Keine der Beratungen ist dafür gebaut, zu diagnostizieren, klinische Sprache zu verwenden oder medizinischen Rat zu geben – und keine tut das. Sollte sich eine Auswertung jemals so lesen, ist das ein Fehler – sag uns Bescheid. Diese Fragebögen messen gewöhnliche Persönlichkeitsvariation, nicht psychische Gesundheit, und waren nie dafür gedacht, auf Ersteres oder Letzteres zu screenen.

Zu den Beziehungs- und Karriereauswertungen

Beziehungs- und Karriereberatung sagen niemals voraus, ob eine Beziehung halten wird, ob ein Job funktionieren wird oder ob jemand „richtig“ für eine andere Person oder Rolle ist. Beschrieben werden Tendenzen und wahrscheinliche Reibungspunkte, im Ton eines vertrauten, nachdenklichen Gesprächs statt eines Orakels – jede Zeile verweist zurück auf die Skala, von der sie stammt, gerade damit du dem Fragebogen widersprechen kannst statt einer nicht rechenschaftspflichtigen Stimme.

Zu Persona- und Prominenten-Matches

Dies sind kuratierte Interpretationen davon, wie sich das öffentliche Wirken einer realen Person – oder der Text einer fiktiven Figur – auf diesen Skalen abbilden lässt. Niemand in dieser Liste hat den Fragebogen ausgefüllt. Behandle einen Match als einen Spiegel mit etwas Abstand, nicht als Behauptung, dass du und diese Person über die gezeigten Skalen hinaus in irgendeiner Weise ähnlich seid.

Wenn sich etwas manipulativ oder nötigend liest

Nutze eine Auswertung nicht, um eine Person aus Partnerschaft, Freundeskreis oder Kollegium zu einer Entscheidung zu drängen, oder als rhetorische Waffe in einem Streit („Laut Bericht bist du niedrig bei X, also …“). Eine Lücke zwischen den Werten zweier Personen ist eine Information, über die man gemeinsam sprechen sollte, kein Urteil, das eine Seite der anderen aushändigen darf.